朋友小张最近正准备从原来的公司跳槽，他和一般的90后员工不同，毕业后就在这家公司工作了好多年。
如今准备跳槽，是因为猎头给他物色了一份薪资较高的工作，这是原来公司没法给到的待遇。
小张这才向领导提出了离职，领导起初也是各种挽留，最后见其心意已决，就扔下一句：“如果外面混得不好，就回来。”
小张听了以后，不明白领导这样说究竟是什么用意，难道是真的打算等待他回归吗？
他知道我的职场经验丰富，希望听听意见。为此，我谈了自己的看法。
一、给员工的心理暗示
领导会对小张说一句“等待回来”的话，未必是真的笃定小张会回到以前的公司。
只不过这样说，会给小张形成一种心理的暗示。
尽管暗示在当下可能没有立竿见影的效果，但是一旦小张到了新单位遭遇风吹草动，暗示就可能会发生作用。
其实许多年前，我的领导也对我施加过这样的暗示。
当时我的情况和现在的小张比较类似，也是受到猎头的邀约，准备去另一家同行企业。领导在得知我的离职意向后，多次挽留无效，就说了“欢迎回来”的话术，还不止一次进行了重复。
之后我顺利离职，去了新公司，但是去的头几天就意识到这家公司存在很大问题。
这时候摆在面前的有三条路：一是继续留在新公司；二是离职重新换工作；三是回到老东家去。
由于有了当初强烈的心理暗示，最终我还是选择回了老东家。不得不说，领导这一招是非常厉害的。
二、为该岗位设置备胎选项
对某些骨干员工的离职，公司领导未必能在这个岗位上物色到一位合格的替代者。
我当年的几家公司都出现过类似的情况，骨干一离职，只能尽可能去物色新员工顶替。
但是新员工一方面不熟悉原先的工作内容，在综合能力上也可能不如离职的老人。
因此对这些即将离开的骨干员工说几句贴心的话语，无疑是可以为公司的人才储备增加一个备选方案。
举个例子来说，A骨干员工离职后，公司招聘到了B员工来顶替。但是B员工并没有十分胜任该岗位，这也是让领导比较头痛。
好在领导在A离职前说了可以回来的话语，一年后A君又要从目前的公司离职，老东家则成为了他一个重新择业的选项。
鉴于双方之间的旧情，在领导的游说下，A还是回到了公司，而B员工则被调动到了其他岗位上。
三、也可能只是客套的话术
领导在员工离职前说上这么一句看似很有人情味的话，除了上述两种情况以外，还有第三种可能性：那就是仅仅为客套而已。
这样说或许有些以小人之心度君子之腹，但现实的职场中，此概率还真的不低。
特别是一些情商较高的领导，宁可嘴上说些好听的话语，也希望多一些主动权留在自己这边。
欢迎再回来，口语的承诺没有任何法律效应，等到员工真的希望回归的时候，领导或许就真的不愿意接受呢？
所以我们也不能把自己未来的希望都寄托在领导的口头允诺上，唯有自身的价值才是安身立命的根本。
写在最后
员工准备离职，领导却说“随时回来”？
我们既不能把这些话当真，也不能完全不当回事。具体是怎么个情况，或许也就领导自己知道。
对于员工自身来说，如何提高能力、打出个人品牌是最为关键的，这样叫作以不变应万变。
各位朋友，您对此如何看待呢？
#职场人生#